360° feedback is het instrument op het gebied van
beoordeling en ontwikkeling van medewerkers. Bij dit instrument gaat
het om het genereren van feedback, door een aantal personen met een
verschillend perspectief op het gedrag van de beoordeelde persoon.
Doel is om een zo breed mogelijk beeld te schetsen van
het huidige gedrag in de werksituatie.
EhrmVision faciliteert 360° feedback met uw of onze competenties binnen elke denkbare workflow. Download nu het voorbeeldrapport voor kandidaten, het voorbeeldrapport voor de adviseur met competentie ontwikkel activiteiten en coaching adviezen of download direct het werkboek.
Wilt u direct zelf een 360 proces uitvoeren, ga dan naar www.tma360.nl of voor de engelse versie naar www.360degreesfeedback.com.
Onze algemene website over de TMA Methode voor selectie en ontwikkeling van uw medewerkers(360° feedback is een belangrijk onderdeel) vindt u op www.tmamethode.nl
Het 360° feedback principe
Het
360° feedback principe is een methode om het functioneren van een
individu te evalueren waarbij gebruik wordt gemaakt van meerdere beoordelaars. De basis van deze methode
is dat het functioneren van een individu wordt beoordeeld
door een aantal personen rondom de beoordeelde die een goed zicht hebben op het
dagelijks functioneren van de betreffende persoon.
Dat kunnen collega’s van gelijk niveau
zijn, maar ook ondergeschikten of de directe leidinggevende. In sommige gevallen kan
ook de mening van (interne) klanten worden gevraagd. Door de verschillende percepties
van deze personen te combineren, wordt een compleet beeld verkregen van de beoordeelde
persoon.
Het 360° principe wordt momenteel met name ingezet als basis voor
personeelsbeoordelings-systemen en coaching c.q. functioneringsgesprekken. Personen uit de werkomgeving van de betrokkene beoordelen het
functioneren van die persoon en leveren zo de input voor beoordelings- of
functioneringsgesprekken. Lees het hele artikel...
Wanneer bent u
toe aan 360° feedback via internet?
U wilt op gestructureerde wijze vorm geven aan de persoonlijke
ontwikkeling
van uw medewerkers.
U wilt uw competentiemodel op objectieve wijze
meten.
U wilt u medewerkers tools in handen geven om
zichzelf te ontwikkelen op gedrag.
U wilt bovenstaande snel en effectief uitgevoerd hebben!
